הוצאתם לחל"ת את כל מי שיכולתם להוציא, למדתם להתייעל ולהדק חגורה, ועכשיו אתם בהתלבטות.
מצד אחד – אתם יכולים להחזיר מהחל"ת את הסמנכ"ל / מנהל דיגיטל,
היא נהדרת במה שהיא עושה, ומכירה את החברה, ואתכם, ואתם סומכים עליו בעיניים עצומות. אבל החשש שלכם מהאטה נוספת/ חוזרת בפעילות העסקית מובנת לחלוטין.
אם הוא ג'וניור מדובר על עלות מעביד של 15K, ואם הוא סיניור אז זה כבר 20K וצפונה, וזה עננה לא קטנה במצב הנוכחי.
אולי אאוטסורסינג?
יש לא מעט מנהלי דיגיטל/ קומרס/ שיווק דיגיטלי בחוץ, שכבר שנים עוזרים לחברות כמוכם בדיוק.
ואז, ב 6000 – 8000 שח לחודש ("עלות מעביד!"), אתם מקבלים מישהו או מישהי עם כנראה יותר נסיון מכל שכיר, כי היה לו מספיק אומץ ונסיון ללכת לדרך עצמאית, שמנהל כבר לקוחות כמוכם ויכול להציג הוכחות ונתונים, ולעזור לכם בכל זווית דיגיטלית שאתם צריכים, וגם כאלה שכרגע מנהלת הדיגיטל לא נוגעת בהן (קידום ממומן/ אורגני/ תוכן…)
ומעל הכל, בלי שום התחייבות, כי בכל רגע שהחגורה מתהדקת אתם יכולים להשתחרר משיתוף הפעולה.
לא שווה?